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際華3509公司召開第二期精益管理項目啟動大會

發布日期:2019-08-01
作者:文/胡文濤 圖/羅雄勇

 
       際華3509公司于7月27日召開了第二期精益管理項目啟動大會。際華股份精益管理總顧問王月出席會議并指導,公司董事長、黨委書記郭杰出席并講話,副總經理伍信斌主持會議。
       會議對《精益概論》進行培訓,從“轉變觀念、全員參與、提高執行力、建立機制”等四個方面為精益推進指明方法和路徑。會議提出了下一步精益推進的要求,精益務必要向班組縱深推進。班組是企業最基層的組織,是企業決策最直接的執行者,精益工作做得好不好,要靠一個班組的工作成績來檢驗。要狠抓現場管理和各項精益目標。今天的現場,明天的市場,要強化執行力,提升現場管理水平,做好“三現”,實現“三不”。要形成永久精益的氛圍和意識。精益不是一時之風,而是應該常抓不懈的管理提升工具,精益應該成為三五零九人心中的一座燈塔,零九的明天駛向哪里,精益這座燈塔就應該照向那里,腳下的路有多長,精益之路就有多遠,干特色紡織,做百年軍企,推永久精益。
       啟動大會結束后,參會人員紛紛表示:精益管理啟動,進一步激發了忠于企業、忠于本職工作的熱情,提升了士氣與改善意識,彰顯了企業高層管理者對精益生產導入的堅定信念,要讓精益生產的理念貫徹到企業的每一名員工,激發企業全體員工做一流企業的信心和決心。
       公司各級管理人員、生產技術骨干、班組長等100名職工參加了啟動大會。
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